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?員工培訓(xùn)管理制度

1目的
為了本廠運作及發(fā)展的需要, 通過有計劃的培訓(xùn)、考核，向員工灌輸品質(zhì)觀念、培訓(xùn)工作技能，使其滿足本廠工作有效運行及產(chǎn)品質(zhì)量符合

標(biāo)準(zhǔn)要求，制定本制度予以規(guī)范。.
2范圍
凡屬本廠與產(chǎn)品質(zhì)量、安全有關(guān)的各類和各級層新進人員及在職人員均適用。
3職責(zé)
3.1行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)，實施監(jiān)督及歸口管理，負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計劃》的制訂。
3.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計劃與要求進行培訓(xùn)。
4內(nèi)容
4.1培訓(xùn)需求及申請
4.1.1行政部除制定年度培訓(xùn)計劃外，還可根據(jù)下列情況提出相應(yīng)的人力資源培訓(xùn)申請，并報廠長批準(zhǔn).
*本廠擴大發(fā)展規(guī)模時；組織架構(gòu)作重大修改，崗位和職責(zé)有大幅度的調(diào)整時；
*本廠行政管理制度，員工安全守則等進行了重大修改時；
*本廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝發(fā)生改變時；
*向本廠內(nèi)部宣傳國家及外部企業(yè)的人力資源政策及經(jīng)驗時。
4.1.2各相關(guān)部門依下列情況可提出培訓(xùn)申請，報行政部審核。
*部門內(nèi)部崗位調(diào)整、員工異動會影響工作及產(chǎn)品質(zhì)量時；
*新招員工較多或員工大量離職時；
*產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑或客戶投訴率和退貨率上升時；
*內(nèi)部管理混亂需作改善時；
*部門實際工作與質(zhì)量體系安全要求存在偏差,需要對員工培訓(xùn)時；
*因工作需要，員工需送外培訓(xùn)時；
*其它工作原因需要培訓(xùn)時。
4.1.3各部門提出培訓(xùn)需求時，需經(jīng)行政部審批，廠長批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)籌實施。
4.2培訓(xùn)計劃
4.2.1《年度培訓(xùn)計劃》由行政部于每年12月份制定下年度培訓(xùn)計劃。報經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，派發(fā)相關(guān)部門。
4.2.2部門的培訓(xùn)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，由行政部制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后派發(fā)相關(guān)部門。
4.2.3有需要對培訓(xùn)計劃修改時，由行政部統(tǒng)籌,經(jīng)批準(zhǔn)后重新派發(fā)，相關(guān)部門按修改的培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)。
4.3培訓(xùn)分類
4.3.1人員分類
根據(jù)工作性質(zhì)的不同，本廠培訓(xùn)人員可分為如下幾類：管理人員；采購人員；新進員工；維修工、技術(shù)人員、技術(shù)工人；檢驗人員、關(guān)鍵過

程操作員、試驗員；生產(chǎn)員工(班組長、普通員工等)；其它人員培訓(xùn)(指行政部文員、助理、后勤人員、司機等)。
4.3.2入職培訓(xùn)
新上崗人員入廠后半個月內(nèi)集中安排培訓(xùn)(在3人以上)，培訓(xùn)計劃由行政部制訂并組織實施。培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本廠介紹、產(chǎn)品說明、人事管

理制度、安全生產(chǎn)、消防知識、質(zhì)量安全基本知識、企業(yè)文化等；
4.3.3在崗培訓(xùn)
崗位培訓(xùn)按相應(yīng)的培訓(xùn)計劃進行，相關(guān)部門組織進行，由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求、工作技能等。
4.3.4轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 
轉(zhuǎn)崗指人一個崗位工作轉(zhuǎn)到另一個崗位上工作。車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗位培訓(xùn)由車間主任負(fù)責(zé)組織，由新崗位所在部門委派師傅對轉(zhuǎn)崗人員實施培

訓(xùn)；轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容:新崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、工作技能、安全操作等。
4.4培訓(xùn)實施
內(nèi)部培訓(xùn)嚴(yán)格按行政部的培訓(xùn)計劃進行。根據(jù)工作需要，需委托外部培訓(xùn)，相關(guān)部門提出申請，報行政部審核，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后安排送外培訓(xùn)

。
4.5考核及管理
4.5.1當(dāng)培訓(xùn)實施完成后，均要對參加培訓(xùn)人員進行考核，考核方式由培訓(xùn)實施部門提出，包括筆試、口試、操作，相關(guān)試題內(nèi)容可委托相關(guān)

部門協(xié)助制定。
4.5.2考試完畢，由培訓(xùn)實施部門填寫培訓(xùn)考核記錄，并連同相關(guān)試卷交行政部保存。
4.5.3行政部建立人員培訓(xùn)檔案，將人員培訓(xùn)考核結(jié)果及時地列入員工檔案中。