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你是如何對待體系工作者的職責


對于ISO管理體系認證,現(xiàn)在可能有不少的企業(yè)已經(jīng)不再像以前那么重視了,甚至有些企業(yè)會自為這是片面東西,覺得沒什么必要了.在我們接觸到眾多企業(yè)管理層人員中,也有少部份人會說體系一無是處,都是搞表面,是雞肋,再有就是,現(xiàn)在ISO9000:2015版標準中取消了管理者代表,等等多方面的原因,導致有些ISO專員、管代又重新審視自己選擇從事的工作,體系工作者以后的出路在哪里?......

真的是這樣嗎?非也,做為一名體系工作者,首先應該從自己的工作中不斷提升自己,豐富自己,在公司你負責體系的推行、落地,你就像一名咨詢老師,你的的責任也大.如果你帶著這樣的態(tài)度,你就必須對ISO管理體系標準和公司的流程非常熟.你就應該很熟悉每個部門的流程,和關(guān)鍵管控點,這樣你就掌握了全面的企業(yè)管理知識,體系是通用的,不論在什么行業(yè)都有你發(fā)展的空間.

不過,話說回來,如果你從事的是體系工作,在企業(yè)當中充當?shù)牡慕巧吐氊焼渭兪菫榱藨秾徍?說一套做一套的話,說明你根本就沒有把體系工作做好,那么今天你就要徹底的覺醒過來了,必須認認真真重新對待自己的工作,選擇從今天開始學習提升自己的價值,贏一個精彩人生!

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