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面對質(zhì)量管理體系ISO9001認證幾種常見的錯誤認識

1、ISO9001體系建設(shè)確實好，太繁瑣，要配備專職人員、維護體系運行的費用高

這種觀點不正確，領(lǐng)導重視、全員參與才能真正實現(xiàn)體系運行的適宜、充分、有效性，體系文件的實時維護不但不是繁瑣的事，反而使工作越來越輕松，越是出現(xiàn)專職人員越容易形成“二張皮”。

打個比方，新司機學開車，會感覺非常麻煩，那么多東西要背，等成了老司機，所有的要求都成了理所應(yīng)當并成為習慣。

2、取得最高管理者的理解和認同非常重要，否則將一事無成

筆者所在公司中方最高層高度關(guān)注體系建設(shè)，切實推進ISO9001、ISO14001、ISO45001三標合一體系建設(shè)，絕不僅僅只是拿個認證證書。

堅持“寫所做的、做所寫的、檢查寫做、留下記錄”并持續(xù)改善，體系建設(shè)碩果累累，產(chǎn)銷量不斷增加，本地、外地擴建新工廠完全做到了自主培養(yǎng)人才，甚至為集團其他企業(yè)輸送大量人才。

3、ISO9001認證公司都一樣

大學生的學習能力差異很大，大學的教學水平差異也很大。國內(nèi)企業(yè)對體系建設(shè)的認知差異很大，所以咨詢、認證的標準化非常必要。

現(xiàn)狀是部分認證公司出于市場競爭的壓力放寬認證標準，以誠信為擔保的、嚴謹?shù)腎SO9001認證淪落到“花錢買證”的邊緣，破壞了公眾對ISO9001的信任。